淨水分公司組織召開上半年黨建、生產經營分析暨下（xià）半年工作安排部署會

7月26日下（xià）午，淨水分（fèn）公司組織召開上半年黨建、生（shēng）產經營分析暨（jì）下半年工作安排部（bù）署（shǔ）會（huì）。會議由分公司經理屈（qū）蘭京（jīng）主持（chí），分公司業務主管以上人員及機關全體人員參加本次（cì）會議，集團公司總經理任波到會指導。

會議聽取了涉水（shuǐ）領（lǐng）域腐敗專項治理工作及紀律作（zuò）風大（dà）整頓工作開展情況匯報，通報了上半年支（zhī）部黨建（jiàn）、兩廠生產經（jīng）營及財務預算執行情（qíng）況，係統（tǒng）分析了（le）上半年存在的各項突出問（wèn）題。針對存在的問（wèn）題逐一落（luò）實解決措施（shī），細化分工，責任到人。同時還就下半年重點工作進行了安（ān）排部署。

任波指出，上半年，在麵臨曆史性高溫幹（gàn）旱天氣的影響下，淨水分公司上下（xià）勠力同心（xīn）、攻堅克難，有效（xiào）解決了馬坡（pō）嶺更換機泵期間及高新（xīn）片區（qū）應急供水難題，有力踐行了“安（ān）全生產、保供（gòng）保（bǎo）暢”的（de）初心和使命。下半年，要圍繞（rào）集（jí）團公司總體工作部署，踐行新（xīn）發展（zhǎn）理念（niàn），全（quán）麵深化改革，以淨水安（ān）全生產為（wéi）主線，全力做好企業精細化管（guǎn）理、安全生產、黨風廉潔建設等工作。

任波要求（qiú），全體幹部職（zhí）工要講政治（zhì）、守規矩，打造有條不紊的經營管理局麵，全麵提高企（qǐ）業（yè）管理水平。要講團結、重（chóng）協（xié）作，打造凝心聚力的經營管理（lǐ）環境，紮實做好安（ān）全（quán）生產管理工作，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，進（jìn）一步完善應急預案（àn），作好搶險物資（zī）儲備。要敢擔當、善作為，打造善作（zuò）善成的經（jīng）營管理隊伍，強化出廠水水質安全管理，嚴（yán）格執行水質監測標準，確保出廠水水質達標。要講學習、樹品行，打造風清（qīng）氣正的經營管理氛圍，強化職工思想素質教育，認真（zhēn）開展各項專項治（zhì）理行動，規範工作流程，使每（měi）一名幹部職工都能“明規矩、守底線”，為圓滿完成全年各項目（mù）標任務（wù）貢獻力量。