從調查研究中來 到真抓實幹中去——集團公司總（zǒng）經理任波一行到供水分公司、水質檢測公司調研

   4月17日，集團公（gōng）司黨委副（fù）書記、總經理任波，黨委委員、紀委（wěi）書記盧宏麗帶領相（xiàng）關人（rén）員前往（wǎng）供水分（fèn）公司（sī）、水質檢測公（gōng）司用了一天的時間（jiān），對二季度工作（zuò）進行調研座談。

   會議首先對兩家公司一季度財務運行指（zhǐ）標進行了通報，並以一季度生產經營完成情況為出發點展開交流討（tǎo）論。與會同誌逐一（yī）進行交流發言，深入分析成本費用上漲因素，研究（jiū）總結（jié）提高營收、降本增效的有效方法，就如何破（pò）解當前存在的重點（diǎn）難（nán）點（diǎn）問題，現場提出改進（jìn）辦法和具（jù）體措（cuò）施，奮力實現二季度時間任務“雙過半”的既定目標（biāo）任務。

任波指出，麵對當前的嚴（yán）峻（jun4）形勢，經理層要（yào）對標新任務、新要（yào）求，認真梳理存在的突出問題，廣泛吸納職工提（tí）出的意見建議，拿（ná）出切實有效的解決辦法，保證各項任務分解（jiě）到位、執行到（dào）位。要以務實的工作態度，撲下身子深入一線加強調查研究，幫助基層解決更（gèng）多的實際問題，逐項破解難點堵點，全力推動各（gè）項（xiàng）業務順利開展。

任（rèn）波要求，各單位（wèi）一定要把人（rén）民（mín）群眾利益放在首位，要以提升服務理（lǐ）念為宗（zōng）旨，以做好（hǎo）主責主業為前（qián）提求突破、謀（móu）發展。要把年度目標任（rèn）務（wù）和重點工作逐（zhú）條（tiáo）細化（huà）分解（jiě），明確責任領導、牽頭部門、責任人和完成時限，牢固（gù）樹立“抓落實就是抓發（fā）展，真落實（shí）就（jiù）會有發展”的工作理念，緊貼集團公司發展要求（qiú），聚焦水務服務、生產工藝優化、節能降耗等問題，全員主動出擊（jī），積極建言獻策，打造新亮點，出（chū）台硬措施，持續加強（qiáng）精（jīng）細化、規範化管（guǎn）理，提升工作效能，確保在第（dì）二季度（dù）扭轉不利形勢，為順利完成（chéng）全年目標任（rèn）務奠定堅實基礎。