安康水（shuǐ）務集團召開2024年（nián）上半年全麵（miàn）從嚴治黨暨生產經營工作推進會

7月18日上午（wǔ），安康水務集團召開2024年上（shàng）半年（nián）全麵從嚴治黨暨生產經（jīng）營工作推進會，總結回顧集團公司（sī）上半年全（quán）麵從嚴治黨（dǎng）工作和生產經營情況，分析當前麵臨形勢任務，安排（pái）部署下半年重點工（gōng）作。集團公司領導班子（zǐ）成員、各部門負責人和各子、分公司班組（zǔ）長及以上人員參加會（huì）議。會議由集團公司黨委副書記盧宏麗主持（chí）。

會（huì）議傳達學習了王浩市長“七（qī）一”講黨課精神和全市國資係（xì）統半年工作會、市屬國有企業2023年度董事會工（gōng）作報（bào）告會（huì）會議精神，聽（tīng）取了集團公司上半年財務預算執行和（hé）生產運營情況匯報，淨水分公（gōng）司、供水分公司、江北汙水處理（lǐ）公司和工程安裝公司進行會議表態發言。集團公司黨委委員、紀委書記馬紅豔就推進全麵從嚴（yán）治黨工作進行了（le）安排（pái）部署，黨委副書記、總經理任波對上半年生（shēng）產經營工作進行了總結回顧，對下半年（nián）重點工作任務進行了安排部署，黨委書記、董事長陳少林作了題（tí）為《加壓奮進   實幹篤行為加快推進集團公（gōng）司轉型高質（zhì）量發展接續奮鬥》的講話。

會議（yì）指出，今年上半年，集團公司上下深入貫徹落實中央和省市決策要求，牢牢把握穩中（zhōng）求進總基調，聚焦全年（nián）目標任務，以“降（jiàng）低運營成本、提升盈（yíng）利能力、破解發展難題”為三大抓手，圍繞“社會評價‘零負麵’”的目標要（yào）求，盡職（zhí）盡責保供水，堅定不移促增長、千方百計優服務、毫（háo）不鬆懈抓（zhuā）項（xiàng）目、持之以恒強黨建，全麵從嚴治黨縱深推進（jìn），呈現出“主責主業（yè）保障有力、總體工作平穩（wěn）有序、核心指標穩中（zhōng）有進”的良好發展態勢，順利實現了年度（dù）目標時間任（rèn）務“雙過半（bàn）”。

會議強調，集團公司上（shàng）下要深入學習（xí）貫徹王浩市長專題黨課和全市國資係統半年重點工作推進（jìn）會精神，堅持（chí）問題（tí）導向、結果導向，緊扣年度目標持續發力、接續奮鬥，在生產上統籌協調、精益（yì）求精，在經營上尊（zūn）重市場、開拓創新，在服務上貼近群眾、破（pò）解難題，在作風上知難而進、務實高效，確（què）保集團公司（sī）轉型高質量發展和年度任務目標高效（xiào）完成。

會議要求，要聚焦新發展理念，激發（fā）內生動力。著力從水廠（chǎng）擴能新建、供水調峰調蓄、供水（shuǐ）管網延伸、老舊管網更新改造、應急備用水源及水務數智化等方麵精心謀劃、儲備、建設一批項目，不斷完善供水保障體係（xì），為城市發（fā）展建設保駕護航。要聚焦多元化（huà）經營，提高經濟效益。轉變經營觀念和管理方式，圍繞水務事業（yè）全鏈（liàn）條（tiáo）挖潛提效，統（tǒng）籌項目建設，延（yán）伸增值空間，拓（tuò）寬經營領域，最大限度地提高經濟效益，堅定不移推進市場化轉型發展。要聚焦安全生產，防範化解風險。正確看待和處理好安（ān）全與生產、安全與效益、安全與發展的辯證關係，堅（jiān）定不移地把安全工作放（fàng）在首位。牢固樹（shù）立風險（xiǎn）意識，堅決杜絕僥幸心（xīn）理和麻痹鬆懈思（sī）想，不斷優化完善城市供水保障、應（yīng）急、服務體係，全力確保夏季供水高峰及防（fáng）洪抗旱期間中心城區供水工作（zuò）平穩有序。要聚焦內控管理（lǐ），釋（shì）放發（fā）展效能。按照（zhào）“夯基礎、強管理、提質效（xiào）”要求，聚焦關鍵環節，壓實主體責任，完（wán）善管理體係，強化工（gōng）作措施，優化管理流程，推（tuī）行全方位精細化管理，將“精、細、嚴、實”落實到生產經營各個環（huán）節，確保生產（chǎn）經營更加高效。

會議強調，要強化黨的領導，凝聚發展合力。持續提升黨建工作質量，推動黨建工（gōng）作與生產經營工作兩融合、兩促進，以高質量黨建（jiàn）引領保障企（qǐ）業高質（zhì）量（liàng）發展。要加強隊伍建（jiàn）設，夯實發展根基。紮實做好人才引培，持續優（yōu）化人員考評管理，深入推進勞動人事薪酬“三項（xiàng）製度”改革，為集（jí）團公司轉型高質量發展提供堅實人才支撐。要狠抓作風建（jiàn）設，堅持從嚴治黨。紮實開展黨紀學習教育，進一步壓實主（zhǔ）體責（zé）任、持續改進作風、做好預防監督、嚴肅執紀問（wèn）責，為（wéi）企業高質量發展提供風清氣正的發展環（huán）境。